WARTOŚCIĄ, KTÓRĄ WNOSZĘ, JEST WIEDZA I DOŚWIADCZENIE
Wiele organizacji w Polsce boryka się z właściwym doborem wiedzy, kompetencji i umiejętności w zarządzaniu łańcuchem dostaw — koordynacji przepływu materiałów, zapasów, towarów i informacji przez całą organizację.
Skutki tego są wymierne: nieoptymalne wykorzystanie już posiadanych zasobów technologicznych (systemów ERP, danych, narzędzi BI), procesowych (planowanie, S&OP, analityka biznesowa) i ludzkich (ciągłe „gaszenie pożarów", przeciążenie, stres). W konsekwencji firmy tracą przychody, generują zbędne koszty i osłabiają swoją płynność finansową.
Dlatego powstał masterplanner.pl — miejsce, w którym dzielę się ekspercką wiedzą i praktycznym doświadczeniem z zarządzania łańcuchami dostaw.
Znajdziesz tu sprawdzone podejścia do procesu S&OP oraz konkretne sposoby wykorzystania nowoczesnych technologii, które realnie podnoszą efektywność organizacji.
O MNIE
Nazywam się Karol Danielak
Jestem doświadczonym profesjonalistą w obszarze łańcucha dostaw (planowanie, prognozowanie, systemy ERP, zarządzanie zapasem, analizy zdolności produkcyjnych, S&OP, obsługa klienta), z doświadczeniem w zarządzaniu operacjami. Cenię pracę zespołową oraz dzielenie się wiedzą.
Entuzjastycznie nastawiony do potencjału, który towarzyszy rozwojowi technologicznemu, nieustannie szukam miejsca dla algorytmów w procesach łańcucha dostaw. Przeprowadziłem szereg projektów związanych z digitalizacją i cyfrową transformacją.
Moje umiejętności i wiedza poświadczone są certyfikatami wydanymi przez The Association for Supply Chain Management (ASCM). Globalne stowarzyszenie, które jest liderem w obszarze wiedzy z zakresu łańcucha dostaw oraz zaufanym partnerem firm w transformacji ich łańcuchów wartości.
EKSPERT Z MISJĄ
Skoro tu trafiliście, to znaczy, że interesuje was wiedza z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw.
Dlaczego ta wiedza jest ważna?
Wszystko, co nas otacza, jest efektem działania łańcuchów dostaw naturalnych bądź sztucznych, stworzonych przez człowieka.
Łańcuchy stworzone przez człowieka mają na celu dostarczenie wartości dla was, czyli klientów, po cenie jaką jesteście gotowi za tę wartość zapłacić. Cel zarządzania łańcuchem dostaw jest więc bardzo prosty.
Wykonanie tego celu jest natomiast bardzo trudne ze względu na to, że współczesne łańcuchy dostaw są kompleksowe, a zarządzanie nimi w wielu przypadkach nie jest intuicyjne i wymaga eksperckiej wiedzy.
Doradztwo z misją
-
Zdobywam wiedzę o nowoczesnych łańcuchach wartości, aby się nią dzielić.
-
Dążę do zbudowania silnej sieci kontaktów z profesjonalistami z obszaru zarządzania łańcuchem dostaw.
-
Pomnażam produktywność specjalistów i managerów, dzieląc się wiedzą i przekazując najlepsze praktyki.
-
Dzięki mojej misji każdy może zwiększać swój potencjał i wspierać rozwój organizacji.
