Diagnoza systemowo-procesowa

Diagnoza to szybka ścieżka identyfikacji wąskich gardeł w planowaniu, czyli niezgodności między „procesem na papierze”, a klikaniem w systemie.
Błędne parametry i luki w danych, generują nadmiarowy zapasu lub braki i gaszenie pożarów.
 
Dlaczego:
Bo ludzie, procesy i technologia muszą zagrać razem. Standardowe audyty i diagnozy rzadko generują taki przekrój.
 
Przegląd parametrów i standardów aktualizacji danych to działanie, za którym stoją realne pieniądze, zamrożone w nadmiarowych zapasach.  Odpowiednia diagnoza pozwala szybko zatrzymać napływ tych zapasów i uwolnić gotówkę. 
 
Co otrzymasz:
Kompletną mapę procesu (AS-IS) i docelowe TO-BE.
 
Traceability: krok-po-kroku co robi operator w ERP/APS vs. co „powinno” się dziać.
 
Przegląd parametrów planistycznych i polityk zapasów (SS, ROP, MOQ, LT, service level, etc.).
 
Audyt data governance: właściciele danych, słowniki, walidacje, SLA aktualizacji, model RACI.
 
Raport z priorytetami (wpływ/efekt), szybkie wygrane (30–60 dni) i roadmapa (90–180 dni).